
OYO,這(zhè)家(jiā)來(lái)自(zì)印度的>✘(de)連鎖酒店(diàn)品牌,用(yòng)一(yī)≈✔年(nián)的(de)時(shí)間(jiān)超越了(le)七天 ™≤、如(rú)家(jiā)等傳統連鎖酒店(d♣iàn)經營 10 年(nián)取得(de)的(β €de)成績。
2017 年(nián) 11 月(yuè),OYO 正式進入♣♦中國(guó)市(shì)場(chǎng)。這(zhè)一(↕π¶yī)年(nián)的(de)時(shí)間(jiān)裡(lǐ),它的(deα≤)擴張速度令人(rén)瞠目結舌。根據官網公開(kāi)的(de≈₹)數(shù)據,截止至 2018 年(ni≤↕án) 10 月(yuè) 30 日(rì),OYOσ↓'₩ 在全國(guó) 292 座城(chéng)市(shì)π÷÷ ,運營超過 6700 家(jiā)酒店(ε≥ diàn),管理(lǐ) 31 萬間(jiān)客房(fáng)。
在七天官網顯示,七天目前在全國(guó)超過 370 ≥"個(gè)城(chéng)市(shì),運營₹← 2400 家(jiā)門(mén)店(diàn);在首旅如(rπ ←♥ú)家(jiā)官網顯示,截止至 2017 年(nián) 9 月(yu ₹è)份,如(rú)家(jiā)在 380 個±™ (gè)城(chéng)市(shì)運營≤π≈ 3400 家(jiā)酒店(diàn),這(zhè)兩者加起來(lái),還(hái)♣•§不(bù)到(dào) OYO 一(yī)年(nián)的(de)數(sh§←ù)據。
OYO 選擇的(de)是(shì)中低(dī)端市λ↔♥(shì)場(chǎng),它将這(zhè)些(xiē)個(g≠₹α è)體(tǐ)經營的(de)單體(tǐ)酒店(diànΩ∞ )聯合在一(yī)起,給予它們連鎖品牌的(de)服務運營管理(lǐ)。
OYO 是(shì)全球資本市(shì)場(chǎng)備受→₽✘®矚目的(de)獨角獸。2018 年(nián) 9 月(φ"×yuè)獲得(de)由軟銀(yín)遠(yu¶♥ǎn)景領投的(de) 10 億美(měi)元 E 輪融資,10 月('♣¥yuè)份 Grab 追加投資 1 億美(měi)元,2019π↑ 年(nián) 2 月(yuè)份,滴滴出行(xíπ♣ng)與軟銀(yín)遠(yuǎn)景共€←↑同追加 1 億美(měi)元。根據公開(kāi)的(de)融資投資∑♦¶信息,目前 OYO 已經累積融資達 16.5 億美(m¥™ěi)元,估值約為(wèi) 50 億美(měi)元。
OYO 成立的(de) 6 年(nián)時(shí)間"≥ (jiān)裡(lǐ),随著(zhe)資本的(de)不(bù)ε∏✘ 斷加碼,這(zhè)個(gè)在其發源地(dì)印度都(♥©εdōu)尚未被驗證的(de)商業(yè)模式,被推向了(lγφe)馬來(lái)西(xī)亞、尼泊爾和(hé)中國(gu≥₽πó)等國(guó)家(jiā)。現(xiàn)在,中國∏♦♠(guó)已是(shì)OYO除印度外(wài)的(♣"de)第二大(dà)市(shì)場(chǎng)。₽↕∞<
而在急劇(jù)的(de)擴張和(hé)增長(cháng)背後,OY ↔&O 更像是(shì)被資本堆砌而成的(de"✘☆)一(yī)座流沙宮殿。參與OYO擴張的(de)各方,都(dōu)在一(∏✘±&yī)場(chǎng)無規則限制(zhì)的(de)遊戲中,力争自(zì≠'♦★)己那(nà)份利益。
OYO 瞄準的(de)是(shì)中低(dī)端市(shì)場(chǎ←•σγng)的(de)單體(tǐ)酒店(diàn)。γλ單體(tǐ)酒店(diàn)通(tōng)®¥®過加盟的(de)形式,與 OYO 進行(xíng)合作(zuò'→),獲得(de)它提供的(de)一(yī)系列配套服務,這(zhè)些(x ÷<iē)服務包括了(le)裝修改造、客耗品補給、系統升級、管理(lǐ)培訓↕© 和(hé)渠道(dào)運營等。與傳統加盟連鎖酒店(diàn)不(bù)同,<™♥ OYO 不(bù)收取任何形式的(de)加盟費(fèi),而是¶ ↔©(shì)向酒店(diàn)收取傭金(j♦÷īn)。
無論消費(fèi)者來(lái)自(zì)其他(tā)在線旅遊平<§"台(OTA)渠道(dào)還(hái)是(✔€₩βshì)自(zì)己的(de)官方 OYO app,也(yě)無論消費β↓↓∑(fèi)者是(shì)來(lái)自(zì)線上(s≈♥hàng)還(hái)是(shì)線下(xià),每一♦Ω★₹(yī)單交易,OYO 都(dōu)要(yào)從(cóng)→<≠∑中收取 3%-8% 不(bù)等的(de"©✘)傭金(jīn)。傭金(jīn)比率視(shì)具體(tǐ)酒店(di ↑àn)情況而定。加盟合約隻簽訂 1 年(nián)。
2018 年(nián) 6 月(yuè),朱小(xiǎo)平開(kāi)辦的≤&(de)單體(tǐ)酒店(diàn)正式加盟 OYO。這φλ♥(zhè)家(jiā)酒店(diàn)位于遼甯某市(shì),共有(yǒ≈>u) 37 間(jiān)客房(fáng),标準間β•(jiān)售價在 100 左右,房(fᣠΩng)價在 85 - 168 元不(bù)等。
在加盟前,朱小(xiǎo)平算(suàn)了(le)一≠÷₩(yī)筆(bǐ)賬。OYO 給加盟酒店(diàγ'™✘n)提供抱枕、床巾、洗漱用(yòng)品等客耗品,幫酒店(dià∏€• n)改造門(mén)頭,在酒店(diàn)名字前加上(shàng) ∏λ“OYO”的(de)品牌名。這(zhè)γ''¶意味著(zhe)前期OYO 得(de)在自(zì)己的(de)酒店(diàn←γ₽)上(shàng)投入近(jìn) 3 萬元。
最吸引朱小(xiǎo)平的(de)是(shì)合約時(shí)間♥£₹γ(jiān),一(yī)年(nián)一(±★₹yī)簽,“合同時(shí)間(jiān)如(rú)果長(←δ∞•cháng),單方面解除合同會(huì)很(hěn)麻煩。一(↑∏yī)年(nián)時(shí)間(jiān)比較短(duǎnγ€¶∑),如(rú)果發現(xiàn)不(bù)愉快(kuài)的(de)事(≤¶ shì),大(dà)不(bù)了(le)就(ji≠ φù)不(bù)續約合作(zuò)了(le)。”他(tā)告訴 PingW'£est 品玩(wán)。
然而隻要(yào)通(tōng)過簡單計(jì)算(su ≠àn),我們就(jiù)能(néng)發現(xiàn)這>©(zhè)是(shì)個(gè)從(cóng)商業(yè)上(shàn>g)不(bù)盡合理(lǐ)的(de)合約時(sh"∏≤í)間(jiān)規定。
假設酒店(diàn)有(yǒu) 30 間(jiān)客房(fáng), ↑每間(jiān)客房(fáng)售價 100 元,給 OYO 的¥¥(de)傭金(jīn)為(wèi) 3%。那(nà≤ ÷)麽即使酒店(diàn) 365 天每天每間(ji™↕¶ān)房(fáng)都(dōu)住進了(le)客人(ré≠'÷n),合作(zuò)一(yī)年(nián)的(de)話(huà),OYO ★ 能(néng)從(cóng)中收取的(de)傭金(₹∑βjīn)也(yě)僅有(yǒu) 32,850∏φ§< 元。
也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō),即使在銷售最理(lǐ©)想的(de)情況下(xià),隻要(yào)酒店(diàn)業(yè)>™☆✘主選擇不(bù)再續約,OYO 幾乎不(bù)可(kě×★)能(néng)賺到(dào)錢(qián)ββ"±。
為(wèi)了(le)簽下(xià)加盟☆φ↔酒店(diàn),OYO 給出了(le)大(dà)量有(yǒu)利于業≥∞(yè)主的(de)服務,承擔了(le)巨大(dà)風(fēng)險。這₩₽(zhè)個(gè)風(fēng)險與“簽約新房(fáng)數(s π©₽hù)”密切相(xiàng)關,這(zhè)一(yī)個(gè)指标是(s$₹hì) OYO 在中國(guó)市(shì)場(®πchǎng)擴張的(de)最高(gāo)目Ω®标。
“在考核員(yuán)工(gōng)績效的(de)時(shí)εδ€候,最看(kàn)中的(de)簽約新房(fá♦←ng)數(shù)。”郭國(guó)林(lín)告訴 €φPingWest 品玩(wán)。他(t¥∑ā)是(shì) OYO 前城(chéng)市(shì)總經理(lǐ),負責↑∏>三四線城(chéng)市(shì)的(de)擴張和(hé)運營,管理↕α(lǐ)超過 100 人(rén)的(de)團隊,以及超過 5♦¥↕γ000 間(jiān)房(fáng)間(jiān)。
郭國(guó)林(lín)告訴PingWest品玩(wán),OYO 關☆<✔注簽約新房(fáng)數(shù)、回款率、平均入住率和(h£Ω≠☆é)會(huì)員(yuán)注冊數(shù)這(z©∏αhè) 4 個(gè)指标,但(dàn)在這(zhè)些(xiē≠×&γ)指标中,簽約新房(fáng)數(shù)是(shì)最為(wèi)核心的∞∏®(de),它會(huì)直接影(yǐng)響員(yuán)工(gōng)的(d↕$e)績效提成。
2019年(nián)初,OYO 定下(€αxià)的(de)目标是(shì)簽約 200 萬間(β∞εjiān)客房(fáng),按照(zhào) 30 間(jiān)房(f₽÷£áng)為(wèi)一(yī)個(gè)單體(tǐ)酒店(diàn) ≠π✘計(jì)算(suàn),這(zhè)大(dà)概要(yào)簽約 6.7 ♦£ 萬家(jiā)酒店(diàn)。1 月(yuè) &≈底OYO 對(duì)目标進行(xíng)下(x₹★∑ià)調,要(yào)求簽約 140 萬間(jiān)客房(fáng),•這(zhè)相(xiàng)當于 4.6 萬家(j✔™®γiā)酒店(diàn)。
這(zhè)個(gè)指标是(shì)由 OYO 總部制(z'★ ≤hì)定,向各地(dì)下(xià)發。在郭國(guó)÷₹$&林(lín)眼中,這(zhè)些(xiē)指标“基本就(jiù)是(shì≥σ)拍(pāi)腦(nǎo)子(zǐ)做(zuò)的λ"(de)”。
為(wèi)了(le)完成這(zhè)“不(bù)可(kě)能(néng×$)完成”的(de)指标,OYO 員(yuán)工(gōng)∏↑£✔簽約的(de)酒店(diàn)質量逐步下(xià)¶β降。
郭國(guó)林(lín)和(hé)沈陽前 OCCH(運營經理•✔(lǐ))姜宏浩都(dōu)告訴 PingWest 品玩( ≈¶wán),在 OYO 的(de)規定裡(lǐ),隻要(yào)是(shì) 7 間(jiān)房(fáng)的(de)酒店♥∏♣€(diàn)就(jiù)可(kě)以簽約,“這(zhè)相(xiàng)當等于沒有(yǒu)限制(zhì)。”δ→∏β
最初,運營團隊會(huì)選擇客房(fáng)數(shù)量在 30 間©≤"(jiān)以上(shàng)的(de)酒店(diàn)。← ✔↕7、8 間(jiān)的(de)小(xiǎo) ×£賓館基本就(jiù)是(shì)夫妻店(¶'φφdiàn),對(duì)他(tā)們來(lái)說(shuō),這★☆φ₹(zhè)不(bù)僅開(kāi)發麻煩$&,後期運營也(yě)不(bù)會(huì)有(yǒu) ¥太大(dà)的(de)收益。“但(dàn)後來(lái)給到(dà↔γo)開(kāi)新店(diàn)指标定的(de)太高(gāo✘λ)了(le),就(jiù)把能(néng)簽的(de)都(dōu)簽€€δ了(le)。”郭國(guó)林(lín)直言,簽約的(de)這(z↓♦♦hè)批酒店(diàn)裡(lǐ)面,沒有(yǒu)消防、衛生(←™shēng)許可(kě)證的(de)小(xiǎo)賓館“占比還(∏↕hái)挺高(gāo)的(de)”。
OYO 過分(fēn)追求簽約新房(fáng)數(shù),忽視(•&shì)了(le)能(néng)否從(cóng)酒店≈¥∑(diàn)盈利,忽視(shì)了(le)單體(tǐ✘® )酒店(diàn)的(de)具體(tǐ)運營情況。至于αλ關系到(dào)企業(yè)現(xiàn)金(jīn)流和(hé↑£<)商業(yè)運轉根本的(de)回款問(wèn)題,并沒有(y'$ǒu)受到(dào)公司太多(duō)關↔π≤注。
“回款率這(zhè)個(gè)指标,不(bù)考核,不(bù)占績效占比,收$"$不(bù)收得(de)回來(lái)影(yǐng)響不(♠bù)大(dà),大(dà)家(jiā)不(bù)是(s<₽≠hì)特别關注。”郭國(guó)林(lín)告訴PingWest品玩(wán✘),2018年(nián)11月(yuè)和(hé)12 月(yuè),O® ✘§YO 在全國(guó)範圍內(nèi)的(de)回款是(shì) ≠♠2000 多(duō)萬人(rén)民(mín)币。而當時(shí)他(t"↔ ā)所管理(lǐ)的(de)團隊,在員(yuán)工(gōng)工(♦₹gōng)資和(hé)辦公室租金(jīn)上(shàn↑¥♣g),每個(gè)月(yuè)就(jiù)要(yào)→←₹花(huā)費(fèi)接近(jìn) 200 萬人(rén)民(mλ★ín)币。
按照(zhào)定下(xià)的(de)規矩∑¶₹€辦事(shì),公司也(yě)很(hěn)難保×£≤™證自(zì)己的(de)盈利模式能(néng)轉起來(lái),更何況,在激進• 擴張的(de)戰略下(xià),每個(gè)參與者都(dō±÷✘u)在力争自(zì)己的(de)利益最大(dà)化(huà)。
OYO 對(duì)每間(jiān)酒店(d↑σγiàn)的(de)投入是(shì)有(yǒu)标準規定的(de)。根據→÷酒店(diàn)的(de)不(bù)同等級,每間(jiān)房•✘←(fáng)的(de)改造成本在 800 ≥•- 1600元人(rén)民(mín)币之間(jiān)。但(dàn)實際操作 ←✔(zuò)時(shí),如(rú)果出現(xiàn)≤✔了(le)超出預算(suàn)的(de)情況,可(k•↓πě)以走特批渠道(dào),批下(xià)這(zhè)筆(bǐ)款♦∑項。
在加盟 OYO 前期,酒店(diàn)業(yè)主會(huì)接觸到₽≤≈(dào)兩類工(gōng)作(zuò)人(r&$↔±én)員(yuán),一(yī)個(gè)是(shì)★÷≤市(shì)場(chǎng)拓展業(yè)務(BD)人(r$→ én)員(yuán),一(yī)個(gè)是(shì)負責加盟酒店(diàn ★α)裝修改造的(de)是(shì)工(gōng)程經理(lǐ)€"←(TRM)。郭國(guó)林(lín)告訴 PingWe₽>βst 品玩(wán),業(yè)務拓展和(h≤ é)工(gōng)程經理(lǐ)利用(yòng)裝修改造抽取返點的(de)£情況“的(de)确存在”,“有(yǒu) 8 萬就(jiù)可(kě)以做✘λ(zuò)的(de)報(bào)了(le) 20 萬。”
業(yè)務拓展和(hé)工(gōng)程經理(≠↓←lǐ)的(de)考核指标都(dōu)是(shì)簽©約新房(fáng)數(shù),成本控制(zhì)不(bù¥₹δ≠)在他(tā)們的(de)績效考核範圍。更何況,“現(xiàn)在大(d±λ₩à)家(jiā)急需的(de)指标是(shì)新簽約房(fáng)間(j₽<α♠iān)數(shù),至于預算(suàn)不(b≥σù)預算(suàn),全看(kàn)你(nǐ)能(n≥∞£éng)簽回來(lái)多(duō)少(shǎo)店(diàn),你(nǐε±×✘)能(néng)簽回來(lái),預算(suàn)不(β£✔bù)是(shì)問(wèn)題。”郭國(guó)林(líπ∑n)說(shuō)。
OYO 自(zì)己也(yě)清楚有(yǒu)部分(fēn)員(yuá₩αn)工(gōng)利用(yòng)公司為(wèi)自(z÷♠ì)己謀求私利。在去(qù)年(nián) 11 月(yuè),公 γ司成立了(le) Forensic 廉正合規部,對 π(duì)員(yuán)工(gōng)進行(xíng)調查,并向全公司通∏σγ(tōng)報(bào)違規員(yuán)工(gōng)處罰。
在PingWest品玩(wán)所獲得(de)的(d₩£↕e) 3 份《關于違規員(yuán)工(gōng)的(de)處罰決×♥ ♥定》的(de)郵件(jiàn)中,違規員(yuán)工(≤§Ωgōng)甚至不(bù)止有(yǒu)負責酒店(diàn)裝修改造的(de)≥σε₩工(gōng)程經理(lǐ),名單幾乎囊括了(le)所有(yǒu)¶∑§崗位 ——
2019001 公告:
1. 東(dōng)北(běi)Sales Head孫某,管理(lǐ)失職δ↑,騙取銷售提成,違規使用(yòng)營銷費(fèi)用(yòng),且✘©₽串通(tōng)團隊對(duì)抗調查,屬于嚴重違紀,給予開(kāi)除 '處理(lǐ),并償還(hái)公司經濟損φ∑α↓失
2. 東(dōng)北(běi) Sales M☆ ♠anager率某,騙取銷售提成,違規使用(yòng)營銷費(fèi)用( ™≤εyòng),對(duì)抗調查,屬于嚴重違紀,給予開(kāi)除處理(♥ lǐ) ,并償還(hái)公司經濟損失
3. 東(dōng)北(běi) Sales Manager吳∞σ₩某,騙取銷售提成,違規使用(yòng)營銷費(fèi)用(yòng)∑€↓✘,對(duì)抗調查,屬于嚴重違紀,給予開(kāi)×₽α₹除處理(lǐ) ,并償還(hái)公司經濟損失β≥π
4. 東(dōng)北(běi) ✘;Sales Manager李某,違規使用(yòng♣>≥)營銷費(fèi)用(yòng),鑒于較為☆₩₽↓(wèi)配合調查工(gōng)作(zuò),給予記大 ↔→(dà)過處理(lǐ) ,并償還(h✘™"¥ái)公司經濟損失
5. 東(dōng)北(běi)Sales Manager孫某,騙取δ'銷售提成,鑒于較為(wèi)配合調查工(gōng)作(zuò),給予記大(dà&♠)過處理(lǐ) ,并扣除當月(y£§£uè)全部績效獎金(jīn)
6. 西(xī)南(nán)AGM郭某,管理(lǐ)失 ≤職,涉嫌騙取業(yè)績,對(duì)抗β"調查,屬于嚴重違紀,給予開(kāi)除處理(lǐ)
7. 西(xī)南(nán)OPSH劉某,管理(lǐ)失職,•✔↕♦給予記過處理(lǐ)
8. 華東(dōng)TRM朱某,與供應商存在不¥ ≤λ(bù)正當交易,鑒于較為(wèi)配合調查工(gōng)作(zuò)并及時(♣ ₩shí)悔過自(zì)新,給予警告處理(lǐ)
……
2019004 公告
45. 華南(nán)AGM林(lín)某配合城(chéng)市(shì ∑≈)團隊違規騙取銷售提成,理(lǐ)應給予記過處分(fēn),但(∞€ε&dàn)在Forensic調查期間(jiān)積極配合,主∞₽λ€動交待違規情節并提供核查線索,符合《OYO員(yuá♠ ₹πn)工(gōng)商業(yè)行(xíng)∑為(wèi)準則》中的(de)寬恕條款,對(duì)林(lín)某降σ✘&級為(wèi)警告處理(lǐ),并扣除相(xiàng)應績效獎金(jī↕¥☆n);
46. 華南(nán)Sales黃(huáng)某通(↕↓tōng)過僞造銷售業(yè)績騙取銷售提成,給公司帶來(lá"♠i)了(le)直接經濟損失,性質惡劣,給予開(kāi)除¶✔處理(lǐ),并扣除1月(yuè)份全部績¥☆×γ效及年(nián)終獎;
47. 華南(nán)BDH洪某參與違規操作(zuò)且知¥§♥≤(zhī)情不(bù)報(bào),個(gè)人(rén)幫業(yè)主墊α"付傭金(jīn)後通(tōng)過虛構團建費(fèi)用(yòng)報(b✔<ào)銷,給予記過處理(lǐ)。若再有(yǒ↓≤γu)任何程度的(de)違規,直接開(kāi)除;<↑Ω↔
48. 華南(nán)OPSH杜某參與通(tōng)過虛π ₽✔構銷售提成并給業(yè)主分(fēn)成,個(gσπè)人(rén)幫業(yè)主墊付傭金(α§jīn)後從(cóng)虛構的(de)銷售提成中彌補個(gè)人(¥✔rén)支出,考慮到(dào)杜某在Forensic調查期間(φjiān)較為(wèi)配合,給予記過處理(lǐ),并扣除1月(yuè)份全部α₩績效獎。若再有(yǒu)任何程度的(de)違規,直接開(kāi)除。 ÷
……
郵件(jiàn)截圖
這(zhè) 3 份名單,共計(jì) 110 名員(yuán'λ)工(gōng),這(zhè)隻是(shì)違÷> 規員(yuán)工(gōng)的(de)一(yī)部分(fēn)。
對(duì)小(xiǎo)型單體(tǐ)酒店(diàn)業(∏∞β↔yè)主來(lái)說(shuō),跟 OYO 合作(zuò)的(de↔™)确是(shì)個(gè)相(xiàng)當&β÷≈不(bù)錯(cuò)的(de)選擇。OYO€♣≤ 不(bù)收取加盟費(fèi),隻收取極低(dī)傭金(jīn)∏←,就(jiù)能(néng)給到(dào)他(tā)們客↕★耗品和(hé)裝修等物(wù)質幫助,和(hé)多(duō)上→™(shàng)一(yī)個(gè) OYO App 渠道(dào)∏™。
但(dàn)這(zhè)個(gè)美(měi)夢不(bù)∞ π×夠長(cháng),就(jiù)在去(qù)年(niánλ∑)國(guó)慶節前後,它被忽然打碎。美(měi)團下(xià)線了¥₽(le)平台上(shàng)的(de)所有(yǒu) OYO 酒店(dià<φ↕♦n),它給出的(de)理(lǐ)由是(shì)“門(mén)頭招牌和(hé)→"營業(yè)執照(zhào)不(bù)符合“。以前的(✘≈de) XX 酒店(diàn),現(xiàn)在變成了(le) O≥✘£YOXX 酒店(diàn)。
朱小(xiǎo)平的(de)酒店(diàn)₽$✔被美(měi)團下(xià)線了(le) 20 天,大(dà)概損¥↑失了(le) 80 單生(shēng)意,占整個(gè)月ε σγ(yuè)訂單量的(de) 1/5。
OYO 自(zì)有(yǒu)渠道(dào),幾乎不(bù)能(✘§<néng)給業(yè)主帶來(lái)訂單量,≠π與此同時(shí),卻被美(měi)團這(zhè)個(gè)重量級♠∞± OTA 渠道(dào)下(xià)架,ε ¥這(zhè)對(duì)業(yè)主的(de)打擊是(sh♥♦φ∏ì)巨大(dà)的(de)。線上(shàng)訂單銳減,線下(xi®→à)訂單卻還(hái)要(yào)跟 OYO 分(fēn)成,自(zì)此,δ÷就(jiù)有(yǒu)許多(duō)酒店(diàn)選擇不(bù)♦ 錄入線下(xià)訂單,不(bù)上(shà£♠≈•ng)報(bào)真實入住情況。
OYO 的(de)一(yī)系列行(xíng)動 ×™&,讓自(zì)己和(hé)加盟商業(yè₩δ☆)主之間(jiān)的(de)距離(lí)越來(lái×≤>)越遠(yuǎn)。
杭州業(yè)主徐建,早已經不(bù)向 OY≈•©γO 系統錄入訂單。“有(yǒu)人(rén)來(lái)問(wèn),我≥"♥就(jiù)直接說(shuō),我不(bù)錄入,你(nǐ)π✔能(néng)怎麽樣呢(ne)?”他(tā)告訴 PingWes÷↕♥→t 品玩(wán),他(tā)簽完約後才意識到(dào),OTA 平台上(£αεshàng)的(de)商家(jiā)名稱第一(yī)順位更改為(wèi)♠↕ OYO,自(zì)己變成了(le)第二順位。此後,線上(∑$shàng)訂單收入先打進 OYO 賬戶,OYO 再打>α×給自(zì)己。
OYO 想通(tōng)過降價提升入住率,但(dà♠ ₽n)實際上(shàng),入住率的(de)提高(∞<↔↓gāo)不(bù)意味著(zhe)盈利。₩∏✘郭國(guó)林(lín)算(suàn)了(le)筆(bǐ)數(shù),假設₹♣&δ酒店(diàn)有(yǒu) 100 間(jiān),平時(sφ↔♥hí)入住率 50%,單間(jiān)價格 200,可(kě)以賣 1 萬 ∏©多(duō)塊。價格降到(dào) 15α§0,入住率上(shàng)漲到(dào) 80%,能(néng)掙到(dào)♣≠ 12000。這(zhè)樣看(kàn)起"來(lái)似乎多(duō)掙了(le)♣¶β 2000 塊,但(dàn)實際上(shàng)是(shì $≈)多(duō)了(le) 30 間(jiān)房(fáng)的(✘∑₽de)成本,包括水(shuǐ)電(diàn)費(fèi)、易耗品,還(σ™hái)有(yǒu)員(yuán)工(gōng)人(rén)員(yuá∑<n)成本。“懂(dǒng)行(xíng)的(de)人×♠βΩ(rén)幾乎不(bù)會(huì)降價促銷。”
朱小(xiǎo)平酒店(diàn)直線距離(lí)不(bù)超過 50 米的↕$€₽(de)地(dì)方,出現(xiàn)了(le)另一(yī)家(ji¶♠∏£ā) OYO,“OYO 這(zhè)樣去(qù)加盟的(de)話(hu÷ à),我感覺他(tā)不(bù)是(shì)真的(de §)想要(yào)保護我,想要(yào)扶持我。”
酒店(diàn)行(xíng)業(yè)最核心₹↓≠的(de)是(shì)人(rén)提供的(de)服☆£±務,最終這(zhè)些(xiē)人(rén)卻隻變成一(yī)σ∑ ♦個(gè)個(gè)數(shù)字。
OYO 是(shì)想解決中低(dī)端市(shì)場( βchǎng)單體(tǐ)酒店(diàn)的(de)問(wèn)題,幫助φ≠ 他(tā)們提升質量,實現(xiàn)連鎖化(huà),繼而從↓↓↕∏(cóng)中盈利,但(dàn)似乎除了(le)給酒店(Ω<diàn)送免費(fèi)客耗品和(hé)✘₹↓裝修外(wài),沒能(néng)給出更多(duō)東(dōng)西(xī)了♠∏£(le)。
朱小(xiǎo)平的(de)酒店(diàn)¶σ∑♣已在 OYO 平台下(xià)線了(le)↔✔π,他(tā)在等待 OYO 的(de)正式解約函。前期投入近(jìn) 3 萬♦",加上(shàng)後期的(de)運營補貼,他(tā)預估 OYO ✘₩±在自(zì)己的(de)酒店(diàn)上(shàng♥©επ)投入了(le) 5 - 6 萬人(rén)民(mín)币。×∏®9 個(gè)月(yuè)時(shí)間(jiān),OYO<≈σ 還(hái)沒收回成本,就(jiù)結束了¥↔•(le)合作(zuò)。
2018 年(nián),拿(ná)下(xià)軟λ₩←銀(yín)遠(yuǎn)景領投的(de) 10 >♣億美(měi)元後,OYO 酒店(diàn)合夥✘•βλ人(rén)兼首席财務官李維就(jiù)表示β ,要(yào)将其中的(de) 6 億美(měi)金(jīn∏∑> )投入到(dào)加速 OYO 酒店(diàn)的(de)發展。他(tā)給出↔"δ 了(le)一(yī)個(gè)計(jì)劃 — 2019 年(nián)γ♥₽♠預計(jì)每月(yuè)新增上(shàng)千家(jiā≥♦¶)酒店(diàn),推動在華酒店(diàn)數(shù)量突破一($®yī)萬家(jiā)。
錢(qián)對(duì) OYO 來(lái)說(shu♣♣Ωαō),似乎真不(bù)算(suàn)問(wèn)題。現(xσ∑iàn)在他(tā)手執 16.6 億美(←★měi)元融資,在快(kuài)速擴張的(de)最高(gā"×♥o)目标面前,把所有(yǒu)參與者卷進旋渦。
每個(gè)參與者都(dōu)在這(zhè)個(gè)錢(qián)€ε海(hǎi)裡(lǐ)掙紮,最終隻剩泡沫。
(郭國(guó)林(lín)、朱小(xiǎo)平、徐建皆為(wèi)★★化(huà)名)
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